Με περισσότερα από 85 δισεκατομμύρια δολάρια σε μορφή δανείου, η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ προχωρά στη διάσωση από την πτώχευση της AIG. Της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας των Ηνωμένων Πολιτειών και μια από τις μεγαλύτερες σε ολόκληρο τον κόσμο.
Η διάσωση της AIG είναι μια μεγάλη ανακούφιση για τον παγκόσμιο οικονομικό ιστό, καθώς ακολουθεί αντιστρόφως ανάλογη πορεία από την κατάρρευση της αμερικανικής επενδυτικής τράπεζας Lehman Brothers, η οποία ανάγκασε σε μια άνευ προηγουμένου αναστάτωση τις διεθνείς αγορές και υποβάλλοντας εκατομμύρια επενδυτές στο μαρτύριο της «Μαύρης Δευτέρας».
Η διάσωση από την ολοκληρωτική κατάρρευση της AIG – που έχει συναλλαγές ενός τρισεκατομμυρίου δολαρίων σε όλο τον κόσμο – προκάλεσε την άνοδο των ασιατικών χρηματιστηρίων.
Οι αναλυτές τονίζουν ότι η σωτηρία της AIG ήταν περισσότερο αναγκαία από αυτή της Lehman Brothers διότι η πρώτη επειδή είναι μια εταιρεία που έχει τους πολιτικούς κατόχους σε περισσότερες από 100 χώρες και πραγματεύεται σε όλη την υδρόγειο, θα ασκούσε πολύ μεγαλύτερη επίδραση στις χρηματοοικονομικές αγορές από την κατάρρευση της Lehman.
Όμως, ο Αμερικανός υπουργός Οικονομικών, Χένρι Πόσον, αρνήθηκε να εγγυηθεί για τη Lehman Brothers, παρότι με κρατική παρέμβαση σώζεται η AIG.
Ο κυβερνήτης της Νέας Υόρκης, Ντέιβιντ Πέτερσον, είπε μάλιστα ότι η AIG έχει τόσα πολλά επιχειρηματικά συμφέροντα στη μεγαλούπολη που είναι δύσκολο να προβλεφθεί ποια θα ήταν τα επακόλουθα μιας πιθανής πτώχευσης.
Το σχέδιο διάσωσης της AIG με την κυβέρνηση να κατέχει πλέον μέχρι το 80% της επιχείρησης είναι η νέα μόδα στις Ηνωμένες Πολιτείες που ξεκίνησε με την εθνικοποίηση των δύο τραπεζών Fannie Mae και Freddie Mac.
Εν τω μεταξύ, η μεγάλη βρετανική τράπεζα Barclays είναι σε διαπραγμάτευση για να αγοράσει μερίδιο της Lehman. Η διαπραγμάτευση είναι ύψους 250 εκατομμυρίων ευρώ και πρώτα θα υποβληθεί προς έγκριση στο δικαστήριο πτώχευσης των ΗΠΑ.
Η Barclays θα αγοράσει επίσης την έδρα της εταιρείας στη Νέα Υόρκη και δύο κέντρα επιχειρήσεων στο Νιου Τζέρσεϋ έναντι 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
